THE FAMILY DOCTOR FOR YOUR BUSINESS
誰にも相談できない、
その重さを分かち合う。
資金繰り、銀行対応、事業承継、相続 ──
経営者の孤独に、財務の足元から応え、必要な士業へ橋渡し ──
中小企業の“かかりつけ医”として。
ABOUT
会社の健康診断、していますか?
多くの経営者が、忙しさの中で経営の“健康状態”を確認する余裕を失っています。
早めに気づければ、打つ手はいくらでもあります。
YOUR CONCERNS
決算書を開くと
手が止まる
一人で読み解こうとしなくて大丈夫です。決算書の奥にあるものを、一緒に見ていきましょう。
誰に相談すればいいか
わからない
まず、私たちにお聞かせください。財務の足元から状況を整理し、必要に応じて弁護士・税理士・社労士などの専門家へ橋渡しします。
このままでいいのか
確かめたい
いまの状態を一度整理すれば、次に何をすべきかが見えてきます。財務の足元から、一緒に考えていきましょう。
MESSAGE FROM CEO

代表取締役
駒川 忠則
Tadanori Komagawa
経営の重さを、ひとりで抱えている経営者のみなさまへ。
ご自身の事業についてはエキスパートでも、経営やお金のことになると、誰に相談すればいいかわからない。
そんなお声を、これまで何度も聞いてきました。
はじめまして、ウッズコンサルティングファーム代表の駒川忠則と申します。
【両親の町工場で見てきた、経営者の孤独】
私の両親は、小さな町工場を経営しておりました。
締め日や月末には、いつも資金繰りに頭を抱えていました。
慣れない数字の管理、複雑な税金や融資の仕組み ── 誰に相談していいかわからないまま、状況が少しずつ悪くなっていく。
そんな両親の姿は、私にとって最も身近な「経営者の孤独」でした。
【経営にも、かかりつけ医を】
患者さんが「町のかかりつけ医」を持つように、経営者にも気軽に頼れる相談相手がいてほしい。
重い症状になる前に話を聞き、必要なときには専門医に繋ぐ。そして治療が落ち着いたら、また戻ってきていただく。
そんな存在になりたいと考えてきました。
【信用金庫、保険会社で見てきたもの】
私は信用金庫、外資系保険会社、総合保険代理店の営業として歩んできました。
融資や保険手続きの場で、経営者さまと膝を交えて資金繰りを相談する時間が、私にとって最も大切な時間でした。
その時間が、いまのウッズコンサルティングファームの原点です。
私たちは「経営者さまのかかりつけ医」として、お悩みをお聞きし、決算書を分析し、課題を見つけ、優秀な士業へバトンを繋ぎながら改善をサポートしております。そしてそのことが、一人で悩みを抱え込んでいる経営者の孤独を、少しでも和らげることにつながると信じております。
ぜひお気軽にご相談ください。
代表取締役 駒川 忠則
WHY US
なぜ、選ばれるのか
「経営のかかりつけ医」として、私たちが守りつづけている3つの姿勢。
01
あなたの想いから、始める
経営者は、すべての判断を自分でしなければなりません。私たちは、まずあなたの目指すゴールと、ご家族・従業員への想いを伺って、そこに立ちはだかっているものを、対話の中で見えるかたちにしていきます。
02
経営の実像を、かたちにする
私たちは、対話を通じて浮かび上がった経営の実像を整理・分析します。決算書の根本、資金繰りの実態、金融機関からの見られ方、そして将来の見通し——これらを数字の羅列としてではなく、経営者ご自身が直感的に理解できるかたちでお返しします。
03
信頼のネットワークで、支える
経営の課題は、一つの専門領域では完結しません。弁護士・税理士・社会保険労務士など、信頼できる専門家と連携し、必要な場面で最適なかたちにお繋ぎします。そしてお繋ぎした後も、経営の全体像を見守り続けるのが、私たちの役割です。
HUB NETWORK
自社で抱え込まず、専門家ネットワークと連携
弁護士・税理士・FP・銀行など、各分野の専門家と連携した
ハブ型のサポート体制で、複雑な経営課題に総合的に対応します。
SERVICES
私たちが提供する、6つのサポート
中小企業の経営課題に、
専門知識と幅広いネットワークで寄り添います。
01
銀行対応の見直し
銀行との関係は、財務資料の整え方ひとつで変わります。第三者の視点で資料を整理し、信頼の積み重ねと資金調達の円滑化を、ご一緒します。
02
借入金の削減
借入の重さは、数字以上に経営判断を縛ります。決算書と銀行格付けの両面から状況を整え、適正化と健全化をお手伝いします。
03
資金繰りの改善
売上が伸びても手元資金が足りない、支払いの不安で判断が鈍る。財務の整理からキャッシュフローの改善、不要な保険の見直しまでサポートします。
04
セミナー
優秀な社員が、お金の不安を理由に去っていく。従業員のための金融リテラシー向上セミナーを通じて、人材の定着と組織力強化をお手伝いします。
05
後継者の育成
後継者の育成は、経営スキルだけで完結しません。人間力、数字に基づく判断力、そして家庭の安定 ── 一つひとつをご一緒に育てるつもりで、伴走します。
06
相続
相続で守るべきものは、企業の継続性と、家族の関係性。信頼できる士業と連携し、自社株の承継、紛争予防、税務、法務まで、ワンストップで最適な解決策を一緒に考え抜きます。
COMPANY
会社概要
中小企業の経営に寄り添う、
ウッズコンサルティングファーム株式会社の概要です。
- 名称
- ウッズコンサルティングファーム株式会社
- 代表者
- 駒川 忠則
- 電話番号
- 080-4311-7169
- 受付時間
- 10:00 - 18:00
- 定休日
- 土日祝・年末年始
- 主なサービス
- 財務コンサル / コストカット / ライフプラン / 相続 / 保険(生損保)
- 営業エリア
- 東京都・神奈川県・埼玉県
OFFICES
拠点情報
東京本社
〒160-0023 東京都新宿区西新宿7丁目5-5 Plaza西新宿
山口支社
〒752-0934 山口県下関市長府松小田東町6番20-103
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